在今年的工作中，由于管理面的增加和具体工作的细分，更增添几分忙碌、几分充实，但显露出的问题也不少。

　　一、安保工作

　　由于工作内容的增加，在做好安保工作的同时，我们积极配合部门宿舍管理、卫生管理、垃圾堆场的检查、消防演练、花木养护、驾驶员的管理及公司装货、车间顶岗工作，可以说队伍素质比以往以来有了较大提高，但看到存在的问题还是不少；执行力的欠缺、团队凝聚力的不足、组织纪律的涣散，给工作带来时常反复的诸多问题。

　　二、食堂管理

　　在接手食堂管理以来，虽然做了不少工作，调整了一些管理制度及方法，进行了部分环境设施的改造，食堂的服务与面貌有了局部提升，但与我们的目标要求，尤其是卫生、价格、服务意识相距甚远，监督管理的工作职责有待提高。

　　三、卫生管理

　　在现场环境卫生上，我们对现场花木自己进行修剪、养护，对废品堆放区域进行划分，对垃圾场进行栏护隔离，对清洁工分时并不定期进行检查，整体现场环境有了一定改观，但卫生死角，个别清洁工的工作态度还是存在较大问题。

　　四、基建工作

　　上半年各类工程与维修工作着实不少，基本完成公司交给的任务，但在具体工作中，与部门的配合衔接，单价控制方面还存在一定不足。

　　对以上诸多问题的存在与不足，只有通过反省，才能不断加深认识与提高，在接下来的工作中，将更加认真、严格，使各项工作能全面提高。