2011年是新疆中财建成投产的第一年，通过这一年脚踏实地的工作让我更加了解中财文化、中财精神。一年的时间在和同事一起辛苦的劳累，领导鼓励的表扬，自己不断的总结提高中走过，回头看看一年的工作，很多工作都在好转，但细节问题依然存在，不禁有些汗颜。

　　不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海；各项工作都是通过每个细节的雕琢和积累才能很好的完成；而我有时的工作中会忽视细节，工作表面看基本都已完成，而有些细节问题依然存在，这些细节问题往往就是以后工作的隐患；在部门管理工作我会经常提醒员工处理细节问题，总想他们能很好的完成，放松了细节执行过程的跟踪检查，使得执行打了折扣，工作看似完成，而细节的问题变成隐患，可能随时爆发；这些问题主要体现在仓库管理中，对于仓库物资的进出过程、库房管理各环节控制力度不足，在仓库产品报废、收发货过程、账务处理、定置定位等过程中环节的衔接和细致程度不足，出现盘盈盘亏和发货差错问题；这些问题看似很小，但这些细节问题的积累可能造成仓库管理工作的隐患；提高自己的对细节的把控能力和检查力度，自己对工作再细心一点，对细节的执行检查更多一些，督促员工做的更彻底，我想细节问题会控制的更好。

　　以前一直从事物流行业并且主管仓库和采购等工作，能较好的应对工作中的问题，好像没有感觉到学习和深入了解集团和公司制度、政策的重要性和必要性，对公司营销业务知识学习也只是停留在了解的程度。由于前期营销服务方面接触较少，也没有深入的学习，很多业务、集团营销政策不是很熟练。自从2011年10月开始全面负责供应部工作，感觉营销服务工作中很多业务不是很熟练，对集团营销政策的把握不准，对营销机构情况不太了解等问题使自己的工作有些被动，这时才深刻的认识到自己学习不够深入，对很多业务知识的学习只停留在表面，没有深入的挖掘和体会，造成不能很好的控制工作中出现的问题。后期工作中应深入学习集团、公司的各项制度，更好领会集团各项营销政策，使营销工作更进一步。至此能深切的体会孔子的名言：学而不思则罔,思而不学则殆。

　　反省之后，如何应对2011年的失误和问题的思路逐渐清晰，迎接2012年，我准备好了！