上半年休假时间较长，闲暇之余经常思考几个问题：

　　1、知足与满足

　　天下本无事，庸人自扰之，知足者常乐。这要求我们珍惜美好，知足所有，满足而不贪。人，只有一次生命，且随着时间的流逝而销蚀，直至消亡。因此我们要学会知足，不能把心思放在虚名浮利上，这样才能过的恬淡而快乐。

　　但是，我们可以知足，决不能满足。做人要知足，做事、做学问要不知足，这样才能取得常人所不能的成就，才会有继续前进的动力。对我们每个人来讲,既要学会满足于自己所拥有的一切,用感恩的心去生活;又要在工作和学问上永不知足,攀登自己人生的顶峰，这样的人生才会丰富多彩而无怨无悔。

　　2、真与假

　　社会是纷繁复杂的，在社会上要想站住脚，混的开，就得滑头些，虚伪些，否则，否则会吃大亏，因此，在某些场合，诚实的人往往被称之为傻冒。也因此，有些人抛弃真诚，选择虚伪，并且将之带到工作中来。公司是一个小的社会，他不同于大社会，诚实是我们的立司之本，阿胰奉承，阳奉阴违只能取得一时得意。

　　生产管理中，真诚尤为重要，俗话说：环境好了坏人可以变好；环境不好好人可以变坏。如果生产中说假话的人得到了表扬或者没有受到应有的处罚，就会促使他人的效仿，影响他人的工作积极性，久而久之形成不正之风，团队战斗力下降。因此，作为管理者，我们要学会区分真与假，对于虚假的行为坚决予以打击，将之扼杀于摇篮之中。

　　3、批评与表扬

　　近日学习开车，两个教练的教学模式使我感触颇深。教练一：从头到尾都是批评，结果一节课下来浑浑噩噩，感觉什么也没有学到。教练二：对于错误先指出来，然后教，操作中加以鼓励，结果感觉学得很快，很有成就感。

　　表扬与批评是调整员工行为的两种常用手段，合理运用会取得意想不到的效果。只表扬不批评，员工好的行为会增长，但坏的行为并没有得到抑制；只批评不表扬，坏行为虽然没有了，但好行为也没有被鼓励出来；不表扬不批评则纯粹是一种不负责任的表现。在以往的管理中，很难将两者有机结合，往往批评得多，表扬的少，罚得多，奖的少。所以，犯错误的少了，但开拓创新不够，结果只能归于平淡，不能更进一步。

　　以上是一些个人见解，不足之处请各位领导指正。