转眼间半年的时间又如流星匆匆滑过，将年初制定的工作计划与现在年中总结对比，有成绩也有遗憾，下面就这半年来的工作反省如下：

　　一、对基础管理工作重视不够

　　上半年将工作重点放在了系统开发上，对账务组的基础管理不够重视，导致工作手册、规章制度和各类表单的梳理上都落在了后面，在一定程度上拖了供应服务部的后腿，后来在集中精力进行梳理的时候才发现这些工作的重要意义。虽然现在这些工作都初步完成了，但这些工作是一个不断完善和持继改进的过程，今后在这些工作上要足够重视和主动参与。

　　二、对计划的制定和执行都不到位

　　将现在工作总结与年初的计划进行对照，发现好多工作都没有按计划在进行，计划中的很多工作没有完成或进度与预期相去甚远，而很多完成的工作又不在计划范围内。分析产生这种现象的原因感觉主要有两点，一是在制定工作计划的时候考虑不周，对完成每项工作需要的时间估计有误，对一些临时性的工作没有充分的考虑和预留时间；二是在执行的时候对自己要求不高，也没有经常的总结和反省，导致一些工作被一拖再拖。以后在制定计划的时候要全面的进行考虑，尽可能的细化和明确时间点，执行的时候要经常总结，与计划进行对照，使整个工作过程处于可控的状态。

　　三、程序代码和开发文档的规范性与预期有较大差距

　　新做的信息管理系统在设计之初就希望能在代码和文档的规范性上有一个较大的提升，使之成为一个标准进行推广，但是现在半年的时间过去了，现实的情况是又一次在开发周期和规范性上选择了前者。亡羊补牢为时未晚，很多工作从现在开始要补起来。