“知人者智，自知者明。”了解他人的人只能算是聪明，了解自己的人才能算是真正的有智慧。如何才能真正的了解自己呢？吾三省吾身:

　　一、沟通

　　谈到“沟通”说起简单，做起难。虽然有时自己夸夸其谈，但具体到事情上就忽略了沟通；部门与部门的沟通、部门内部之间的沟通;虽然科室和渠道都在建设的初期，但作为部门的负责人，更要学会沟通。在这半年的管理生涯中，发现自己在工作场上还存在很多不足之处，如科室在运输费用的问题上矛盾，当时也没有及时有效沟通已给科室人员与内务科室人员产生误解，以此给内务科造成麻烦，在此也说声：对不起。以后自己要多沟通、多协调、努力把事情做好。

　　二、管理

　　“管理”说到底就是有效操作团队运作，能够把人合理安排到正常轨道运转，这才是做管理的最高水平。从研究生毕业到现在，已经有两年时间，回想学校期间担任院和校学生会主席，非有感慨！当初的处事就给“管理”下了个朦胧的概念；到了社会的工作中，才真正体会到“管理”的真谛。自己也是从一个小小的销售人员走到了“管理”的边缘，再加上科室年龄的差异化，参差不齐。有时自己脾气上来，不管三七二十一的就大闹特闹。到头来事情没有做好，还把自己身体搞垮掉。“有情领导，无情管理”在内涵还需要进一步的琢磨。去掉自己“浮躁”的心情去学习，去思考。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。既然选择了这条路，就必须坚持不懈的走下去。拿出冲劲，带领商务一科的兄弟们把“家装渠道”之路走的更长，更远。