反省一：立体空间感缺乏---少构想

　　“麻雀虽小，五脏俱全”。在上半年的工作中，自己认为部门小、人员配置少，不需要组织框架、不需要管理制度、不需要工作流程，眼前的工作都是看的见摸得着的。通过半年的工作积累及工作情况看，上半年的思路是错的：

　　第一点：何来部门小，服务部是公司对外衔接的重要部门，是对内反馈监督的重要部门，是营销物资发放制作的重要部门，是整个公司营销服务的重要端口，人少不代表服务部不小，反映出的是自己的心小。

　　第二点：“国有国法，家有家规”，半年时间匆匆的走掉了，部门工作做了不少，但效率怎么样，质量怎么样，都是一个问号。半年的时间，部门的两个人都成为了体力上的充实着，而思想上依然空虚。

　　反省二：气势缺乏---无魄力

　　“事小而问，事大自夺“，总体评判误事。服务部是公司营销资料制作、是包装版面设计、是门头广告宣传设计、是合格证设计等营销资料规划使用的衔接部门，其事有大有小，而自己总是在版面的颜色、字体、形式上纠结上下，总是拿着未成型或是还没有做的资料去找公司讨论，实际上是什么，是自己没有动脑吗？是自己没有想法吗？是自己定不了吗？还是自己的胆怯呢！需反省。并明确“事已关己，就问自己，可以沟通，思路清晰“思想。

　　反省三：色随气变---性格差

　　PE-RT测温套管色随温变，是特性、是优点。色随气变是什么？在庆阳反馈的PVC-U穿线管偏软的事情上，在针对具体事情的讨论上，由于意见不和，将很好的交流讨论机会付之东流。虽说反馈解决了，没事情了，但在讨论过程中暴露出自己性格上的缺陷，失去了一次与专业销售人员的交流机会，从而在这件事情中没有一点收获，需反省，需道歉，更需改正。