前久一个朋友推荐给我一本书，书名为《别让猴子跳上背》，月底较忙无暇顾及。前两天回想偶然在网上看到此书介绍，引起我兴趣从而一口气将此书读完，顿时感悟自身及工作方法存在诸多问题，期望下半年有新的突破，现将自身问题反省如下：

　　一、责任是一只猴子

　　这其中的关键在于，本来该下属员工自行完成的工作，因为逃避责任的缘故，交由上司处理。每个下属都有自己的猴子，如果都交由上司管理，显然，管理者自己的时间将变得很不够用。

　　威廉姆翁肯提出的猴子管理法则，目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。当然，这个法则只能运用在有生存价值的猴子身上，不该存活的猴子，就狠心把他杀了吧！类比于我们工作亦是如此。

　　二、抱怨不如改变

　　《秘密》一书中提到的“引力法则”揭示，“你生命里发生的一切都是由你吸引而来的，你在心里构想的画面会在现实生活中发生，你心里想的一切都会被吸引到现实生活中来。”而且“吸引力法则”没有“排他性”——它不会去管你所感受的是好还是坏，也不会管你想不想要它。吸引力法则并不判断“不要”“不”或其他否定字眼。你要把你的思想聚焦在那些美好的事情上，而不是抱怨或否定。美国心灵导师威尔•鲍温发起的“不抱怨”运动，就用一只紫手环向我们传递了“抱怨不如改变”的生活理念。

　　三、培养良好的心态，积蓄“正能量”

　　当客观的情况难以改变时，我们要调整好心态适应环境，积蓄“正能量”。因为我们内心就是一座“能量场”，既隐藏着自信、豁达等正性能量，又暗含着自私、猜疑等负性能量——两种能量此消彼长。当正性能量不断被激发时，负面情绪会逐渐被取代。所以身在职场，要重视用积极的心态调整自己，引导自己远离消极。

　　四、带着感恩的心去工作

　　在人与人交往过程中的“作用力与反作用力”体现的非常明显。所谓“作用力与反作用力”定律即，你怎样对待别人，别人就怎样对待你。假如我们本着与人为善，将心比心的原则，以诚恳、友善的态度去对待同事，给同事施加“正作用力”，同事当然也会投桃报李。几年的车间管理工作使我感触很深，有时我们的一个动作或问候能换回班组对我们的长久信任和支持。有句话说的好：所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一个深爱你的人，一群与你同舟共济的同事。感恩的心可以说是一切幸福的源泉。