日子在忙忙碌碌中一天天过去，不知不觉今年一半的时间都已经过去了。刚写完上半年工作总结，对我来说，不仅仅是对工作方面总体上的一次梳理，在思想上也刚经历了一次总结和反思。
　　
　　今年的工作，感觉在去年基础上有了一定的提高，但对我自己来说，仍然是不太满意的：总体来看，机修车间的表现只能用中规中矩来形容，甚至在有一段时间，兄弟部门对我们的表现还是不太满意的。作为机修负责人，自己感觉非常不好受，看着下面的员工每天辛苦的工作，却不能取得很好的效果，我这个带头人心情是非常压抑的。在我自己看来，有以下几方面需要我深刻反思：

　　一、工作重点不准确：

　　作为一名管理人员，很重要一点是要安排好明确的计划和方向，建立规范，落实责任，做好监督。在这方面我做得不到位。很多时候我陷入到一些具体的事务中去，对应该由各区块主管抓好的工作我参与过多，表面上看是对工作深入，细致, 但却导致工作效率偏低。我的工作重点应该放在制度化，规范性建设方面；放在工作计划的监督落实，执行效果的改善提高方面；放在提高各区块执行力方面。在部门内部各个层级，都应该有其相应的职责与要求，督促他们做好自己应做的工作，负担起应尽的责任，确定好工作方向和目标，强化监督管理，才能提升整体工作效率

　　二、对工作的要求不够严格

　　一方面是对自己要求不够严格：经常会出现自己给自己订下了计划和目标，在实施过程中遇到阻碍就会很容易地放低要求，放慢进度，降低要求，往往很多想法都没有贯彻执行到位，导致效果不理想。另一方面，对员工的要求也不够严格，有些规则性的东西要求下去了，执行效果会打折扣，特别是一些基础性的规定执行不到位，这个时候应该在发生初期就坚决予以纠正，采取必要的处罚手段维持规则的权威性。但很多时候我都反复的强调，不停的解释，也没有取得很好的效果。回头看来：在管理工作中是应该做到宽严相济的：对规则的执行和责任心问题必须采取严厉措施。过于宽容会导致工作效率难以提升，各项工作难以开展下去，同时对员工的发展也是不利的。

　　三、要更好地控制情绪，以从容的心态面对压力。

　　在工作中面对的压力大了，内心往往会变得焦虑。在这种时候，更需要在压力下保持从容的心态。前一段时间跟相关部门的同事吵过好几次，吵完了也没有什么好的结果，不外乎是发泄了当时心里的不平而已，何必呢？压力越大就越焦虑，越焦虑就越计较。部门之间的沟通宽容很重要，很多时候冷静下来站在别人的立场上就很容易理解对方了。同时要把目光放得更高更远，对个人和小集体的荣辱计较更少，多做一些实际的事情，少一些解释和争辩。静下心来做好自己的工作，当工作成绩取得明显提高的时候，自然会获得应有的尊重和公平。

　　通过以上的反省，我想在接下来的工作中能够更好地整理思路，调整状态，找准方向，努力争取在工作中取得更好的改变。