想起去年对自己今年发展的期许，只能给自己一个及格的分数，不知道是自己于各种借口中主观意识过于放松，还是在于客观上不能很好的掌控时间，时间最能检验一个人工作上的能力，每次暗示自己经验在于积累，欲速则不达，但是发现时间在不停的流逝，而自己的脚步似乎渐行渐远，于是想方设法走小路，走捷径，以期达到目的。其实自己清楚地知道，这种做法只是耍耍小聪明，终究成不了大智慧。

　　关于责任承担力，是车间管理人员安身之根本，直接反映出管理水平，当问题被抛出之后，为什么我没有勇气站出来，是能力不够，还是缺乏信心？根本原因在于一个“怕”字，怕解决不了感到挫折，怕事情繁琐止于惰性，怕各种压力疲于应对，思前想后，唯唯诺诺。事情反而变主动为被动，最后导致问题本身不在于解决与否，而在于自己是否敢于承担责任，敢于放开手脚，突破自我。每次问题出现，却是领导最积极，冲到最前，其实是我的失职，想到此处不禁惭愧，开始时刻告诫自己，要更加积极主动，关于混料车间的问题我要最有发言权，且有理有据，这是自我存在感的一种体现，所有这一切基于责任感、承担力。关于这一点，亟待提高。

　　关于执行力，首先做为车间的管理者，我有义务去掌控车间节奏，其次对于领导来说我还扮演着执行者的角色，对于执行力的重要性，也是我一直在强调班组长，但反观自己，还是说强于做。对于这点，我虽做好了改变的决心，但一直迟迟没见改观，可见自身在心理上还是有较大的惰性存在，自己都没做好的事情怎么能要求下面的员工做好。关于这点，提出深刻反省。

　　以上是对自己一些深刻反省，诚望督促指正。