反省一：确定目标，循序渐进。
在生产二部才半年时间，激情却似乎已经荡然无存了。本身有一种倔强的精神，反过来讲是钻牛角尖，死不认输，但往往不认输不等于就不输。在和宣总的交流中，宣总直言我是一个比较理想主义的人，追求完美但又急功近利，是我最大的弊病。事实上，半年时间我就是在理想和现实的强烈反差中挣扎。一次次在自己的口号中倒下，打消的不只是自己的信心，而是一个团队的信心。理想和现实永远是有差异，关键是理想和现实用什么来连接，可控的、阶段性的小理想，努力去完成，每达成一个我们就进了一步，接而激扬斗志，将每个小理想穿成大理想。
反省二：敞开胸怀，快乐工作。
很多时间里，由于生产指标不受控的关系，挫折感很大，结果更加封闭了自己的内心世界。从心里把自己武装的像个刺猬一样，把所有其他人的看法、提醒当作是对自己的攻击，也给其他人在沟通过程中带来了无形的压力，产生隔阂。当你不能接纳他人的时候，他人又何必要来接纳你，所谓当局者迷，旁观者清。工作中缺少了他人的眼睛、嘴巴，就不能清晰的对工作做出评估，需要聆听他人的意见以确定工作是否在向目标靠近。时刻要提醒自己，任何问题是客观存在的，无非是获取信息的方式不同，要敞开胸怀，虚心接受他人的批评以及建议，及时改正，让每一处问题的成功处理都成为一次提升，形成一个相互信任，相互协助的快乐工作环境。