时间是公平的，不管你每天充实着还是悠闲着，它都以同样的速度在飞奔，一年的光阴转眼即逝，当还没有对这一年的过程进行回味时，又要开始对新一年的工作开始规划。静下心来想想，回顾一年，看似忙碌，却感觉不到工作中的亮点，反而有较多遗憾。

　　毕业后一直从事着人事的工作，可能在一个岗位工作时间久了，它带给我所谓“经验”的同时，产生的更多的负面内容：工作的刻板化、思维的固守、甚至见怪不怪。2012年西安中财入司人数1068人（办理录用手续人员达1808人）为2011年入司人数的2.1倍，达历年之最，当然离司人数也同样可观——864人。这样的数据并不是对我们工作是否辛苦的一种反映，反而是对我们工作系统性缺失的一种说明，是对人员流动已经麻木的一种注解。当听到车间又缺少多少人时，已经习惯、麻木了。经过近几年的打磨与社会变化，我也已经充分“认识”到——员工这样的流动是正常的、不可避免的，前几年是这样的，以后这种变动还会逐步扩大。今年的招聘我们更像苦行僧一样“埋头苦干、执着前行”，不停地招聘、招聘。其实这是一种工作行为的惯性运动，我们并没有真正对产生这种问题的原因进行过深层次的探讨，当然年中反省时也有思考，但只是蜻蜓点水、一闪而过，从没有对这个问题的背景变化、人员变化等各种因素进行足够的认知那么也能想像到明年的工作将是一个什么样的进程。今年年底化建业召开了一次人事会议，从其它基地对“如何招聘、留人”、“90后员工现状及如何管理”、“员工如何培训、帮带”等课题均有深刻的探讨。对这些老的话题，各基地都在把它当作一个全新的课题进行研究、探索、创新，以求解决之道，这也让我感到汗颜。在生产制造型企业里，虽然我们还没有真正测算过人员的不断流动、新员工的不断进入对生产成本带来多少的隐性成本（诸如：废料废品的产生成本、开机的成本等等），但不可否认的是人的问题已经成本生产系统正常运转的重要因素，但在企业运转的过程中我们却无法避开，自己需要抛弃那些所谓的经验之谈，重新审视并为之深究。

　　长期从事着同一份工作，在固有范围里经常做着同样的事情，它的保鲜度难免会不断下降，诸如以下的症状：工作热情在消退、管理一层不变、老办法解决新问题等等在自己身上都不断体现。在这次人事专题会中，我能深深地感悟到，其实在工作过程中只要我们认真地感悟，我们就能不断的在工作各个环节中找到新的亮点，并为之兴奋、积极行动。在管理工作的过程我们需要不断的“折腾”，使自己与部门始终保持活力与动力，并愿意为之努力与前行。

　　2013年已经来了，做好准备努力吧，才能飞得更远。