六月的一个周末与宣总打乒乓球结束后进行了一下活动小结，话题从本次的几个精彩对打开始进行着不断的延伸，继而聊到关于能力的提高、进取的动力等，看似漫无目的闲谈，却让自己思绪万千，是啊，在这个阶段自己更应该反省与感悟。

　　先谈一下专业与深入：人事其实是一项专业性较强同时弹性较大的工作，当你想深究其中时定能发挥一定的能量，但当你浮于工作表面时也能得过且过。自己尝试着对人事的经历进行小结时却感觉无处着手，更谈不上系统与专业。更多的是在一些日常工作中不断反复，没有形成一套适合公司的体系，没有随着公司的发展而形成一套专业的理念去支撑，对于以后工作延伸形成了较大的桎梏。今年上半年在周末零星参加了几次民间组织的HR培训，能感觉出在专业是与其它公司之间的较大差距。“站在高处看问题，府下身子做事情”，站在高处不仅是思维要跳出自己本身工作的层次，更需要有一个专业的套路指引基础工作的运转，否则“深入”二字无从说起。目前招聘的工作基本暂停，下半年我们将把更多的精力放在内部梳理上，我们在内部上进行一些梳理性的工作，逐渐把各模块形成点、线、面的衔接，至少让各模块的工作在专业性上有所提高。

　　再谈坚持：从边总要求开发人事数据库到目前已经有三年多的时间，而人事数据库的重要内容是工资核算模块。因公司的工资结构较多（有5种工资类型），我们工资的核算不是量的问题而且个性化的核算方式太多，我们想要开发出来数据库，首先要把这些所有的个性化公式罗列出来，并全部要在数据库中体现出来，所以当时自己的第一反应是工资数据库不可能开发出来，便在边总的“死命令”下，又不得不开始进行（心里是抗拒的）。期间进度如蜗牛爬行，被边总训斥几次后才所好转，就这样在磕磕碰碰中于2013年8月份初步编程完毕（此时已远落后于规定时间）。从2013年8月份第一次导入数据时整个系统崩溃、无法运行；再到系统可以运行，但工资正确率只有几十人次；再到工资系统核算错误300个，再不断在改进、反复……，最终到6月份测算时数据库误差只有24人次（数据库运算最好的一次），期间我们不断进行着“数据导入—数据比对—错误原因查找—数据库修改—数据导入”，开发人员对数据库的更改不下30次，最终让这种“不可能”慢慢变成现实。根据下一步测算预期，测算效果应会更好。在整个开发过程中，我们碰到许多看似无法攻克的问题，比如：转正分段的识别、原始考勤数据导入的识别与比对、所有个性化公式设置等几个较大的技术问题，也确实困扰了我们几个月时间，但如果没有边总的“逼迫”、没有开发人员的不断努力，我们一定会半途而废。我想做一件事不在于能不能，而在于想不想或敢不敢去做，在于我们的坚持不懈。对未来不确定性的情况下，这种坚持的精神值得我去总结与思考。

　　最后说自己要结交“两个朋友——图书馆、运动场”。一部车在运行一段时间后，各组件的性能随之会发生一定变化，这就要求我们对车辆进行定期的保养，以恢复车辆的最佳状态及延长车辆的使用寿命。车尚且如此，人更需不断定期“保养”。随着年龄增长，已感觉出自己知识储备的匮乏与体力上的下降，自己需要 “深交这两个朋友”，不断充电：还是要多看一些书，让自己能沉静下来，多一些思考少一些浮躁，多吸取一些正的能量少一些负面的影响；要多分配一些时间加强身体锻炼，如果不能抽出时间去锻炼，我想一定会抽出时间去得病。只有保持一个好的身体状态，才能保证好的工作状态，从而达到身心合一。

　　以上反省，与大家共勉。