春节前后这三月，感觉自己每天都被接踵而至的工作任务撵着向前跑。账务并行期间，具体的浪潮实施环节，虽然做到心中有数，依章法循步骤进行，但也有因时间紧迫，乱了阵脚和纰漏的时候。现在往回看，还是惊诧于当初的盲目淡定。目前系统正常使用，帐务顺利衔接，实现存货数据资料的统一、共用。这要归功于部门的通力合作以及财务总监室的大力支持。

　　反省近期工作，不得不提到检查与复核这一具体工作内容上。

　　首先是自检与自我复核不到位，每遇月末，集中的工作量过后，编制报表时往往是长出一口气，“终于结束战斗”。末了，却丢三落四，不尽如人意。

　　其次，这几月高度关注浪潮系统的实施与使用，以及生产考核指标基数的计算、汇总等。“抓大放小”的工作方式用过了头，没有及时跟进账务、凭证、报表的检查与复核。

　　检查与复核的功能，是对个体间工作项目的再核对与肯定，同时也是纠正错误，共同探讨疑难，提供客观合理正确的数据信息结论。