转眼之间，半年又即将过去，回首过去的一段日子，静下心来想想，有很多不足的地方值得深刻反省。

　　其一：进入角色太慢

　　年初为了有效地提升营销服务水平，公司将原供应部拆分为供应服务部与物流仓储部，自己负责物流仓储单元工作。自己也深知仓储部的工作重点就是先进先出控制与账实相符。但部门分开后自己却不能第一时间进入到角色中去，制定有效地计划，并按照计划开展工作。大多数时间自己的角色还是停留在供应部的角色中，且牵扯了比较大的精力，使得发货比较闲的二三月份仓储部很多基础工作都没做到位，等自己角色转变过来也到了发货旺季，使得部门先进先出与账实相符两块重点工作一直未有起色。

　　其二：关于严谨

　　进入中财十余个年头，也经历了很多或大或小、或轻松或棘手的事件，按常理来说应该能养成一种严谨的工作作风，遇到问题应该能全方位系统的思考。前段时间与刘总去四仓库，刘总问起新品种生产的事情，库位够不够，当时自己随口一答“应该够”，刘总疑惑的问“够吗？”，此时的自己则无言以对。静下心来想想此类问题好像时时刻刻都在发生，很多问题自己都没有认真考虑过，别人提及时大多数情况下只是凭感觉，一般都用“我认为”、“大概”、“应该是”来搪塞。很多时候都是不经大脑思考就随口而答，很多话都禁不起深究，希望今后在工作中自己多问几个为什么，而不是等别人来问为什么。