2011年在忙碌中不知不觉过去了一半，时间犹如轰轰前行的列车，在我还没来得及注意时，窗外的风景已经被甩得很远很远。半年的时间说长也长，长到我本以为可以有很多的计划，很多的事情去做，去完成；但说短也短，因为在我还没做出这些计划之前，半年前的情景就好像一场梦一样浮现，仿佛就在昨天。

　　在这半年时间里，我忙着接单，忙着谈业务，忙着学习，忙着这忙着那……，表面上虽然完成了任务指标，但是总感觉时间不够用，工作紊乱，人很疲劳，业务开拓没有良性的可持续性发展。客户总是断断续续的，没有连成线，连成片，这无疑增加我今后的工作强度，注定我的业务只是停留在靠天吃饭，靠别人给业务的低层次，失去业务的主动权，也丧失了竞争良性业务的能力。

　　我应该用感恩的心去工作，热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下，才能把工作做到最好。因为太忙，我近期疏忽了公司重点抓的新人培养和团队建设。科员孙默的成长让我感到很欣慰，这离不开他自己的刻苦勤奋和聪敏好学。新近科员林婕天生就是一个市场型人才，有激情有资源，但是由于我工作的忙乱，没有尽到科长应有的“传帮带”责任，耽误了她在我们公司的成长与成熟。作为一名科长，我在感谢公司领导的信任和关爱的同时，应该肩负起为公司培养新的、优秀的新生力量的重担，为公司的成长贡献出自己的一份力量。把自己的工作经验和教训多与他们交流，团结科室，争创更高业绩。不仅仅是我一个人的，而且是我们整个团队的业绩的提高，才是我今年努力的最大目标。希望在一转眼年底反省的时候，我回头看看自己“昨天”的计划，会欣慰的一笑。