到拍卖公司已经快半年了，这半年的主要工作就是带新人，做业务。反省这半年来的工作有许多不足之处，现总结反省，以便2012年有更好的工作状态，迎接新的挑战。

　　一、传帮带

　　从带领我科室科员至今已经有几个月了，一直在按部就班的按照公司的传帮带制度在带教，而忽视了科员自身一些个性特点的特殊性，由于科员原先的工作特点，他在银行方面的信息还是比较多的，但其判断把握能力尚欠缺，发现这方面问题，我今后要有针对性的改变带教方式，对企业进行调查、与银行进行洽谈过程中，我要有意识的加强其如何把控业务风险、根据公司作业标准把握业务重点等各方面的指导。带领科员提高积极性和能力发展是我的职责，2012年我要加强团队管理建设，带领科员一同进步，大力开拓市场。

　　二、岗位转换

　　离开市场总监的管理岗位，来到业务第一线，作为业务新手确实有些不适应，因为要像年轻的新人那样开始市场营销跑动或像些老业务人员那样进行任务指标考核，自己已没有那本钱，所以自身思想上有些想法，总是强调客观，而忽视了主观方面。通过自我反省，我需要调整好心态，2012年主攻市场，并带领好团队，利用空间优化，把我科室不断扩大，提高团队能力，将团队做用最大化发挥。

　　2012年将是一个崭新的开始，相信通过我的带领及科室人员的共同努力之下，将是一个收获之年。