今年上半年的工作已经结束，有很多东西都值得我好好反省，尤其是这半年来的工作。

　　这半年来，我的工作基本处于停滞状态，并不是没有业务，而是被现有的在途业务牵住了自己前进的脚步，中能高创的业务前前后后一算，已经差不多做了9个月，而且目前还没有完全收回所有本金，为什么一笔简单的业务会做了这么久还没有结束？我也在不断地思考这个问题，是企业的问题？银行的问题？还是政府的问题？我觉得这些方面或多或少都确实存在问题，但终究最终的问题还是自己的问题。过度的自信和私欲是造成这笔业务这么长时间的根本。

　　过度的自信，因为和中能高创的合作不是第一次，而且在这笔项目金融业务操作之前还操作了另外的一笔同是这家银行的项目金融业务，并且顺利的按时收回本金，主观上首先就认为这笔业务是标准业务，抵押物可以完全覆盖金额，企业及银行方面不会出现突发状况，但事实往往不是这样，企业及银行确实没有出现突发状况，但政府部门确出现了突发状况，停止了武汉市所有出租车的续标工作，这样的突发状况并没有给我警醒，同企业沟通并到客管处了解了情况之后，自信的认为不续标是暂时的，出租车标关系到民生社稷的问题，政府应该会立即马上解决，但事实却又不是这样，客管处要搞体制改革，车标是体制改革的重要环节，续车标不是马上的事情，有很多政府工作会需要确定最终的改革方案才可以续车标。对每个环节过度的自信，按以往的经验去判断现有的事情，在这个过程中完全没有冷静的去分析最坏的可能性，主观上对自己不断地说“没问题，没问题”，可最终就是“有问题，有问题”。

　　事已至此，目前客管处最新通知，会在七月底之前完成新车标的续标工作，预计客户在八月中旬之前可以结清本笔项目金融业务，但同时也给了我一个深刻的教训，在每笔项目金融业务的面前，我们对企业应该抬起头，拿出我们的标准，对自己则应该低下头，冷静思考业务，多去思考业务途中会发生的各种可能性，要有危机意识，多去思考业务途中发生最坏的可能性和解决方案，虽然公司的每笔业务都有大纲作为指引，但我们却要把每笔业务的借款本金都要当成自己的钱，假如钱是自己的，我们会去做这笔业务吗？这些都值得我们在日后的工作中反省和思考。