一、懒惰

　　上半年表面忙碌，但只是做了老客户的几笔业务。

　　二、新客户拓展差

　　2014全年约二百万的业务收入，都是老客户发生的业务，新客户零业绩。

　　三、管理差

　　在团队管理方面，我认为是最失职的。组织赋予了我组建团队权利，我就应该承担起对应的责任，在这方面，我愧对领导的信任、愧对团队中兄弟的信任，没有真正的尽到一个小团队核心的责任。也没有充分挖掘出团队成员的能量。

　　四、虚荣

　　拉不下面子，不虚心学习。

　　五、缺乏激情

　　随着工作年限的增加，工作热情越发淡化。