思量一下这段时间的工作，从2013年年初我就计划在做好财务工作的同时，开拓公司业务，整整一年，在漫长的寻找业务的工作过程中，最后结果是无一笔成功。

　　反省一下2013年开拓业务不成功的原因，总结教训，以便在2014年更好的把握时机，把握风险，做成业务，为公司创利。

　　首先是思想上不够重视，认为做业务是业务人员的事，潜移默化有些消极的表现，积极性不够，具体表现在仅仅在办公室内打打电话，很少主动走出去，跑银行，跑单位，跑社区，利用身边的亲朋好友去做业务，领导拨一下，就动一下。

　　其次是业务的具体流程和要点掌握不好，没有耐心仔细的去学习，走到那里就问到那里，自己没有一个整体的思路，得过且过，对自己没有学而不厌，永无止境的精神，做业务是不仅是一门社会学科同是也是一门心理学科。

　　再次缺乏把控风险的能力，判断不清这个业务能不能做，风险点在那里，一有业务自己不加思考，麻木地就开始向业务人员及领导咨询，而不是经过自己分析判断后提交领导。

　　记得上半年我就开始反省这个内容，由于主观意识不够重视，导致到现在对公司业务流程还没有一个全面的了解跟认识，在开拓业务方面又比较拘谨，不太好意思去营销业务，这是一个很大的弊端，在明年的业务开发过程中一定要克服，迎难而上。

　　目前财务室新生力量占了一半的比重，作为公司的老员工，应该把自己的工作经验传承给年轻人，当然年轻人也有很多值得我学习的地方，在工作中碰到什么棘手的问题，我也可以不耻下问的请教这群年轻人。

　　以上就是我的反省，通过这次反省，能在2014年有一个好的开端，活到老，学到老，向年轻人学习，向积极向上的人学习，争取在做好财务工作，做好传、帮、带的同时，做成做好业务。