• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
2012年上半年反省
文章来源杭州广角     作者冯晓冬     日期2012-07-17     点击量2364

  时间过得真快,2012年上半年又过去了,回顾这个从南京广角回到杭州广角半年来的工作,需要在以下方面进行反省:

  一、 督促检查不够严。每天办公室的日常工作都正常在开展,有时会出现遗漏或差错,这就需要我们进行不间断地督查,发现问题及时处理与纠正,任何的遗漏或差错都会造成公司的不好形象。

  二、 亲力亲为比以前少了。由于办公室人员的配齐,各个岗位均有专人负责并配有B角协助,又经过2011年一年来的锻炼和磨合,办公室的日常工作基本能顺利开展,所以自己的惰性就显露出来了,参与同事工作的次数减少了,缺乏了解对事情的全过程,遇到问题就会影响处理结果的及时性和合理性。

  三、 事件的预见性考虑了太少。办公室工作牵涉面较广,小而杂,突发事件可能会随时发生,比如突然停电,水管破裂,开水炉损坏、电梯停运等关系到整个广角开展工作的事件,我们都应该事先做好预案,遇到突发事件时,处理起来就有条不紊,不会慌乱,并能迅速及时地排除,把损失减少到最小。

  以上是我这半年来的反省,希望通过这次反省能在下半年有所改进,把办公室的工作做的更好,使大家满意。

版权所有 © 中财招商投资集团