所谓一年之际在于春，可我在这3个月内却发现自己有个致命的不足，领导们总是对我业务指标不予担心，自认为能排在业务科室前列就能满足于现状。可作为一名老业务员，作为一名老师级人员感到非常的惭愧，团队建设一直是我最大的障碍。有时我总是问自己，为什么我小顾授课还可以，可直到现在却还没有形成一支属于我自己的团队呢，难道是我自私吗？我就一点牺牲精神都没有吗，从小我就知道要真正成为一名领导一定要有种大公无私的境界，吃苦在前享乐在后的精神。如今回头想想是什么原因一直没把这项工作落到实处，总结原因有如下几点：

　　1、对现有的提成太乐观，只认为自己能做业务，能赚钱就可以了，一人也能完成整个科室的业绩。

　　2、觉得这行找人很难，人员都不过于稳定，对下属要求过于苛刻，挑剔，总想找个像自己一样的人，可每个人都有自己的特点，多抓住别人的优点，扬长避短，岂不很好。

　　3、团队合作意识较差，从小在家没什么兄弟姐妹的我，从小都比较独立，比较自立，手足情份较弱。使自己养成一种独来独往的习惯。

　　以上缺点我定要在今后工作中加以改进，让他人对我小顾一亩三分田的“名誉”彻底改观。让人家真正重新认识我小顾。成为一名名副其实的顾老师。望各位同事予以指责批评。