2011年开始，我的工作任务有所调整，负责深圳、长沙、武汉、西安、成都这五个广角的业务评审工作，回顾这几个月的工作，作一反省：

　　1、由于评审时间较短，对项目的把握性存在欠缺，出现不够细不够实的地方，这些都需要在以后的工作中改进；

　　2、与各广角项目责任人的沟通不够，在沟通过程中针对项目往复较多，对制度的理解大部分时间是按自己的理解而未能同项目责任人进行充分沟通达成共识，也造成了项目评审效率不足，影响广角的业务发展；

　　3、对项目的跟踪还不够细，未能做到重点项目的重点跟踪，影响对项目的操作过程的判断。