2014年上半年总得来说还是有所收获的，广角要求跑动大客户以来，我也积极投身到此项工作中去，从中也学到不少东西，并且增强了信心。但是仍然存在一些不好的习惯阻碍了自己更大的进步。

　　1、信心问题。初开始跑动大客户时，总感觉业务暂停期间的跑动比较被动，特别是同济建筑两次要求合作未能成行后，更加感觉跑动客户时有点心虚。因为不能操作业务，目标动态客户报告的完善就比较困难，效率比较低下，造成一开始对跑动大企业还是有点畏惧的，但是通过同事之间沟通及自己硬着头皮摸索，3月份之后渐渐找到点感觉，也懂得如何通过其他渠道、利用第三方资源获得自己想到的信息。结合自己半年的跑动，自己总结信心的获得需要通过自己在不断实践取得进步后，并对实践的过程加以认可，从而在后面的工作中更加积极、更加坚定。

　　2、时间利用问题。今年上半年的工作主要以业务跑动为主，其他工作开展为辅。这就使得自主分配时间的机会增加，不像去年做筹建专项工作时，时间安排比较被动，如何利用好自己的时间是上半年研究得比较多的问题。回顾自己上半年的时间安排，感觉还是效率不高、松松散散。特别是下午的时间，基本比较荒废。在此做出检讨，如何有效利用时间将是下半年亟待改进的问题。

　　3、做事风格问题。总结自己的做事风格，自认为过于保守，特别是典当业务开展以来，总以市场环境不好等客观因素左右自己对业务判断，很多时候也是不准确的。深究原因还是自己对典当业务风险把控的经验不足，对客户基本面研究的能力不强。当前广角面临着比较棘手的后经营问题，保守的开展典当业务也许相对适合困难中的广角，但是如果下半年业务开启、广角走上正规后，还是需要通过不断地跑动企业、接触同行业前辈、积累更多优质客户后，更加开放的看待每笔典当业务，从而将合肥广角的典当业务做大、做好。