转眼来中财近一年，从生产型的企业转向金融行业，从人事的六大模块工作内容来讲，没有多大差异，但是总体工作表现并不令人满意，一直处于被动中。借此机会需要好好反省自己。

　　一、招聘方面：

　　无论是招聘渠道的拓展，还是人员面试的方法和技巧，均达不到公司领导的要求，五虎将至今仍没有进展,这是一直困扰我的地方，前期找一家猎头形式的招聘公司，因费用问题，一直没有上报，但是究其原因还是担心钱花了没有效果。

　　二、办公室工作方面：

　　办公室管理上，基本上都是在公司领导的提示下完成，没有主动的、积极的去发现问题，解决问题。就拿广角考勤来说，对于迟到的员工，心想工资上已经做了处罚了，大家都不容易，上班途中总会遇到一些状况，没有必要太苛刻了，但是事情并不是这样的，有时候放松自己，对制度讲人情，就是对自己工作的不负责，因为一项制度执行下去，没有成效的情况下，作为一个管理者必须有新的措施加以改进，才能使之得以良性发展。事实证明，公司领导的决策是对的，加强了惩罚力度，迟到现象不再出现了。

　　今年9月份由于我工作的不细心，对事情缺乏敏感性，事后领导给我考了个D,心里委屈过。但是细想，这次的教训，足以让我铭记在心，以后不管做任何事情都要想在前面，做在前面，多问、多沟通，对工作上的任何事情都要留心观察，不能局限在自己的套路里面。

　　三、学习与沟通方面：

　　在学习方面，更多还只是在人事方面，没有拓宽自己的思路，公司领导鼓励我去兄弟广角学习，个人想法一直停留在虚不受补，只有对症下药才能药到病除，故在学习上一直没有找到突破点，一直都很被动。其次，在沟通上，是我所欠缺的，特别是横向沟通，可以说等于零，只有等到事情出现了，才会去做，说到底还是主动性不够。不管做任何事情，与对方沟通是非常重要的，这在日后的工作中，一定要加强，主动与功能部门沟通，与领导沟通。

　　以上是我这近一年在中财金融广角（福州）工作所需重点反思的，在接下来的工作中务必改进，请公司领导及同仁们指教,使自己在本岗位上有所突破和发展。