中财的反省制度，给了我检讨自己的机会，去发现自己的不足，正视自己的不足，亮出自己的不足，从而达到全员监督，力求改进。

　　一、没有给下属和自己“派好活”，领导的角色没有做好，要学会抓住工作的关键，及时跟进，而不是做“先锋官”；为下属分派工作，事先一定要定好责权利，充分发挥每个人的作用，依靠团队优势完成本部门工作。

　　二、思维比较固执，认定了就一头扎进去，或许有更好的意见，但是没有办法一时接受，固执地认为自己是对的。

　　三、广角培训工作方面没有取得好的成效，内部讲师人员缺乏，作为培训主导者，自己在这方面没有积极挖掘，缺乏主动性。

　　四、广角团队建设方面，招聘工作未取得好的效果。在人员招聘方面表现出了惰性，招聘就如做业务，需要去跑动开发资源，挖掘身边的资源，在这方面自身没有做好。

　　每每反省都会发现自己的新问题，望领导和同事们多多指教，力争突破自己，做到最好。