• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源杭州广角     作者李炳洪     日期2014-07-15     点击量2440

  对于中财的人来说,一年两次反省,与其说是反省,不如说是强迫自己静下心来思考一下,这段时间哪些事情做对了,继续努力;哪些事情做错了,还有待改进。

  去年经历了许多困难和挫折,也尝到了失败的滋味,开始变得有点畏手畏脚,对风险的恐惧也比以往大了很多。但同时也慢慢认识到,这只是走向另一个极端,不能因噎废食。

  因为对风险有了恐惧,产生了少做比多做好的想法,少做少错,这样安慰自己,似乎也有点道理。那如果不做不是不错了,这个理肯定是不通的。那怎么样解决这个问题,我认为可以从两个方向努力。

  一是有效客户数量,这个很重要,就是市场,市场大了,就有了选择权,可以选择符合自己标准的业务,而不会因为市场小了,就被迫降低自己的标准。有计划,有方向的增加客户数,是当务之急。

  二是风险把控的标准和执行,这个也很重要,就是业务水平,决定了你防范风险的能力。从细的方面的来说,可以分为对业务风险的分析和业务标准的执行两块。其中风险分析,要依托于我们长期积累的专业知识和风险案例,考虑到各中可能性并提出有效的控制方案;另外是标准制度的执行,标准和制度看似简单,其实都是花钱买的教训,应该严格执行。绝不因为小而不做,因为太过简单而放弃,事实证明,每一个看似非常不重要的环节,在特定环境就被无限放大,成为真正的风险点,所以绝不能掉以轻心。

  过去的也不是全无价值,它总是推动我们往前进,走得更快,爬得更高。反省于心,而不显于人,心可以平静,人不可以荒废。

版权所有 © 中财招商投资集团