忙碌的6月结束了，半年的工作也随即画上了句号。审视半年来自己的工作，真的很惭愧，究其根源，还是自身原因，主要反省如下：

　　一、高度不够，眼光不够远

　　现在作为一个部门领导，没有统筹把握好开拓市场和团队管理两者的关系，总认为要靠自觉，其实管理团队是为了更好的开拓市场，只有人员培养起来，团队建设起来，凝聚起来，才能无往不胜。而好的团队则是需要花心血带出来的，在这点上我做的很欠缺，太急于求成，缺乏耐心。总是在说要加强团队建设，但却又怕分散自己开拓市场的精力影响业绩。说到底还是高度不够，因为仅凭一己之力是无法力挽狂澜的，团队建设好了，培养好了，才能事倍功半。下半年一定转变思路，用心把团队培养起来！
　
　　二、不够大气，内功修炼不够

　　每个人都是独立的个体，都有各自独特的个性，接受能力也有差异，作为部门领导需要包容他们，慢慢引导慢慢改变，要有耐心，而不能全以自己的标准去评判，一旦达不到要求就指责批评。其实谁也不是生而知之，要有耐心，给他们更多的时间，用心去教导去改变他们，而不是否定、指责。说到底还是自己不够大气，缺乏包容之心，内功修炼不够。有悖中财谦让文化，没有做到诲人不倦！

　　三、激情不够，市场开拓不够“狠”

　　市场开拓还是还是力度不够，开拓气势不够“狠”、对自己要求也不够“狠”。想想自己半年来的市场开拓，心浮气躁，激情不够，韧劲不足，无论对自己还是对团队要求不够“狠”， 没有做到全力以赴。致使新客户开发一直没有达到预期目标，真的很惭愧。下半年一定严格要求自己，率领团队全力以赴开拓市场！

　　以上是我的反省，请领导和同事监督指正。