我就处于“项目没有余额、后续没有储备项目”的窘态，作为业内资深从业人员，我已感到上半年的市场拓展存在了一些问题，起码在市场拓展的时间安排上出现了断档现象，其次是投入的时间与精力均显不足，是我下半年的业务工作要注意的方面，这是反省之一。

　　反省之二，通过国**项目的否决，才慢慢体会到了集团项目金融处对于业务项目审批的重点所在，即一定是符合业务标准要求的前提下，风险可控的项目，才会通过审批。这与我以前的从业理念略有不同，这也是我入职中财以后需要不断修正的地方。因此，还是上次反省的一句话，只有严格遵守集团公司的作业标准，吃透风控审批精髓，才是项目成功的基础。

　　反省之三，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，不论是项目金融业务，还是典当业务，都不是靠一个人单打独斗完成，而是要靠团队协作才能完成，而且效率最高。因此，打造一支对外市场拓展能力强、对内工作协同性高的团队，也是下半年的重点工作之一。