回首已过去的2012年，工作虽有一定进展，但问题仍然不少，及时对工作中出现的问题进行总结反省，在以后的工作中努力改正是十分必要的，我认为我的工作中还存在以下不足，需改进的地方：

　　一、工作不够深入

　　工作只停留在表面，只停留在应付上。财务科今年以来，人员一直较少，而工作任务繁重，重庆广角今年操作了69笔业务，面对大量的合规审核、账务处理工作，曾一度感到工作抓不到重点，又仿佛全是重点。比如谁需要数据，马上停下手上正在做的工作，去统计数据，没有从源头上做好数据的准备工作，导致虽天天都在忙，但效率却不高。所幸领导及时对我的工作进行了指引并增加了科室人员，才摆脱了工作一把抓的局面，在新的一年里，工作力争做实、做细。

　　二、团队管理能力不够

　　自从担任财务科负责人以来，我在工作时总是亲力亲为，事无巨细都想要一一过问，生怕底下的员工出了差错。这样一方面给自己增添了工作压力和工作强度，另一方面科室人员长期得不到应有的锻炼，工作能力进展缓慢，而这主要是我管理思路和管理方式不正确。好的管理者，应当懂得对于资源的合理优化配置，将手中的资源发挥到极致，既把工作做好，又能减轻工作负担，达到一举两得的目的。可见，我还做得远远不够。　

　　三、没有坚持持之以恒的学习

　　不管是集团下发的文件还是行业上的一些要求，不能说没去了解，都是逐字逐句地去理解、去阅读了。但有时遇到问题时还是感到似是而非，无从下手，到处翻阅文件找依据。什么原因？就是没有做到温故而知新，借口工作太忙没有时间反复学习而找客观理由，都是不正确工作态度。

　　在新的一年里，我在继续发扬自己优势的同时，也要努力改正自己存在的不足之处，严格要求自己，争取在业务上，科室管理上得到提升，更好的服务于工作。