历经了去年下半年部门内部工作职能的调整和适应，今年第一季度，我逐渐开始了解自己的新角色需要的能力，对比自己的工作，有诸多遗憾。

　　相比之前的单打独斗，现在除了要做好自己的本职工作，还要更多地站在新的高度考虑整个部门的高效运作，如何合理地安排工作，充分发挥大家的主观能动性，自己做得还不科学，客观上造成每个人工作量不均衡，不能做到人尽其才。在工作中，方式过于简单直接，缺乏耐性，急躁的心理很容易传染给别人。在办理具体事务时，不能冷静、细心地去处理。因为部门中部分是新员工，传帮带是一项重要的工作内容，怕新员工犯错，片面注重眼前的工作结果，往往造成员工成长缓慢，不能尽快地掌握本职工作，对于团队建设是非常不利的，从根本上说也是害怕承担责任的心理在作祟，只有打破这种心理，不计较眼前的得失，才能在今后更好地开展工作，才是对新员工的真正负责。

　　由于自身经验、能力不足，在工作中顾此失彼现象时有发生，往往是广角领导班子不时地提醒、帮助我，这说明自己对全局的把握不够，在客观上加重了部门领导的工作。思为行之先，在每日忙忙碌碌的工作之余，自己应静下心来认真反省自身缺点与不足。每一次顿悟都是自身的一次提升，希望能在不断提升中完善自己。