一、市场拓展、跑动力度不够
   
　　因为华岷业务资金被挪用，项目金融业务至今尚未开启。整个上半年以大客户为目标，进行了营销和接触，但并没有做到全力以赴，致使新客户开发并没有达到预期目标。市场跑动缺乏系统性和计划性，对自己的要求、对团队的要求都不够“狠”、不够到位。

　　二、未能有效的架设市场队伍。

　　在科室团队方面，比较注重于市场人员尤其是核心科长的交流沟通，在项目金融业务尚未开启的情况下，指导大家在大客户储备及典当业务方面做文章，取得了一定效果。但在后期缺乏持续关注，特别是对新人自身的想法和动态关心不够；对科室人员的关心有所欠缺，工作以外的交流沟通少了。

　　三、就个人性格方面，随遇而安，缺少恒心，有些拖拉。

　　反省过去，要在今后的工作中改正自己的缺点，已经年逾不惑，在这样一个日新月异的时代，不去挑战自己，不去拼搏，以后后悔就来不及了。咬牙坚持下去，等待战幕的拉开，带领大家拼杀市场，逐鹿全省。