2011年过去了，回想这一年来在中财的工作，是充实的，忙碌的。说到反省，最想让我谈起的是关于权证保管的工作。

　　随着项目业务在北京的陆续展开，权证、要件保管的工作也变得越来越频繁。

　　**前各要件收质在财务科的工作，每每都能十分重视，落实到位。但是，一旦完成了银行工作，我们头脑中的这根弦就松了下来。对于还清凭证的索要，以及证件的收质重视不够，出现了滞后的现象。幸亏领导发现及时，指出了我们工作中的漏洞，迅速做出调整、补救，才使得我们没有酿成大错。

　　**前要件的收质，是**的必要条件，**凭证的收妥，是款项用途的最好证明，而**卡等权证的收质，是**来源的保障。

　　出现这样的问题，说明我们对项目业务把控中的几个关键点把握不牢，措施不够完善。并未做到:做实、做细、精益求精。

　　2012年，我们将把全科轮岗职班作为一项重要的权证管理制度，做到：凡是有未完成的项目金融业务，需要操作手续的当日，都有专人负责收妥手续，做到交接清晰，手续齐备；今年是“资产质量”年，我们也会把**后的定期检查跟综作为一项重要的工作来完成，经我们科室的讨论，由我负责管理业务跟综表，由经手人将业务进展的各个环节的重要要素记录在跟综表上，并签章，若发现问题及时上报。

　　业务提成的发放，也将与合同的完善、手续的齐备作为先决条件，档案管理人员也将在提成发放表上签字确认，证明该业务的最终完结。

　　我想，这项工作能否落到实处，说到底还是一个责任心的问题。诚然，公司主体增多了，业务量增大了，但这并不能作为我们不把事情做实、做细的借口。作为一个中财人，我们应该时刻将：“正、勤、苦、勇、严”五字诀牢记于心，并在日常的工作当中严格遵守，也只有这样才能将中财的事业做大，做强。