中财是我来上海的第一份工作,人对于第一这两个字,总是有着别样的感情,我也一样。回想两年的经历,从当初的生疏、曾经的犹豫、到依然坚守,也曾经过一系列思想上的波动,能让我如此坚定执着的,必有值得坚持的理由。
两年来,中财给予我很多很多,我能做的,就是要沉下心来,做好自己能做的每一件事,尽点自己的微薄之力。但审视近阶段的工作,却开始有些懈怠,或许是有些熟悉了的缘故吧,能做的、想做的总是有些差距。
事己要严,这是杨总在近期给我们提出的关于对中财人价值观的要求。只有对自己严格要求的人,才能不断进取,不达目标决不罢休。自负责制度推进工作以来,由于承担的文字工作较多,对自己个人的发展也不自觉的定位在此,制度到底如何推进、怎么做更好,自己还是有些模糊。每次听到杨总说我越来越理解他的思路和想法时,总令我有些汗颜,我知道这是对我的鼓励,作为制度推进人员,相比于理解其思路而言,将其想法和制度更好的推进执行下去,才是最重要的吧,这点我没做到,此为不严之一;作为办公室成员,自己深知必须全面提高,方能跟上广角发展的步伐,也一直在反复提出要实现综合能力的提升,但总是想得多,做得少,每到临门一脚还是有些退缩,此为不严之二;学习能力欠缺,书到用时方恨少,对于业务、对于管理,不懂不是理由,自己负责各类文件管理,身边的同事也各有所长,如果自己虚心一些,总还是能学到许多的,归根结底,还是对自己不够严,此为不严之三。
上半年,广角举行分层级培训,杨总反复向大家灌输要实现团队发展的理念,告诉我们应该如何培养人、如何培养团队、如何通过空间优化的方式,更好地实现自己的人生价值。自己也曾对所在的团队做过认真分析,大家各有所长,资源互补,每个人都在自己的位置上发挥着自己的优势,团队氛围、团队协作方面,还是非常令人满意的。但对团队成员的关心不够,办公室一位同事思想出现波动时,自己也与其进行过沟通,她认为办公室工作事无巨细,比较琐碎,会让人觉得有些疲惫,我告诉她要调整好心态,也曾拿自己做例,“如果一个人,能把所有简单的事都做好,他就不简单,把所有平凡的事都做好,他就不平凡”,以此作为大家的共勉。但由于换位思考做的不好,没真正对其个人感受作深入分析,对其能力提升方面缺乏计划,其最终仍选择离职,也是必然。
以上反省,理当改之。切记!切记!