毋庸讳言，2012年上半年对我们挑战最大的是一月底的一笔项目业务，因此，我本次反省的重点也是该业务。下面分几个方面予以反省：

　　一、在作业标准的把控上不能囿于条条框框，生搬硬套

　　该业务在受理的时候，是一个非常符合作业标准的同行业务，抵押物足值，下笔授信结论明确。但是，通过这个业务，我们感到，仅仅符合作业标准是不够的。 还要综合银行的信贷政策，企业的意愿、能力等进行综合考量，否则，即使是符合标准的业务，也有可能出现风险。

　　二、在资料收集上不能放宽标准

　　今天反省这个业务，我感觉到，前期的资料收集工作很重要，虽然正常业务中看不出来，一旦出现风险，则非常必要。如企业的营业执照、基本信息、自然人的户籍信息等，在后经营诉讼中，都是必须的。如果前期不收集齐全，后期再收集难度很大，会给我们的诉讼工作造成很大的影响。

　　三、不能忽略同事的忠告

　　该笔业务在我们广角的三个部、司巡回了好几次，其中一个公司的负责人曾经跟踪过好长时间，而且早就说过，这个业务的批贷函都有可能出来，但是有可能不放款。市场部也做了现场调查，结论是不予操作。还有个别的业务人员也在介绍该银行不很规范，有的时候不按规则出牌，我们介入后会风险极大。但是，这些忠告并没有引起我们的重视，而是觉得只要符合作业标准，我们就应该操作，所以导致没有把问题消灭在萌芽之中。

　　以上是今年上半年的反省，请各位批评指正。