2010，广角经营纲领发生变化，系统在提升，发展在加速，个人角色也有了转变。

　　反省一：心态

　　十一之后，做管理部工作，工作分了许多层次，有些全懂、有些略懂、有些不懂，大量的知识亟待补充，管理能力需要提升。角色的迅速转变，心态有些浮躁。浮躁心态所谓何来，一是缺乏信心，二是想一口吃个胖子。

　　幸运的是，同事和领导知道我的不足，给我鼓励，待我宽容，于是心也渐渐沉实下来。觉得自己做得到或做不到，其实只在一念之间，信念很重要，坚持和努力更重要。不断告诫自己不可能一口吃个胖子，每天多努力一些，多学习一点，日积月累，跬步积千里。现在要做的，就是踏实。对工作、对团队、对自己，都要踏实。

　　反省二：思考

　　中财广角系统在快速发展，上海广角明年的业绩压力更上层楼，管理部的能量是否匹配？能否分忧？我们的团队如何配置、目标如何分解才能更好的激发团队力量，更好地实现目标？怎样才能让团队的每个成员获得更好的提升和发展？

　　作为一个部门的负责人，团队更充实，目标更高远，责任更重大。思路、手势都要有所转变，关注的高度、层面，管理的理念、技巧，执行的力度、韧性，都会对目标产生影响。对我来说，除了提升自身能力和加速学习，最重要的就是转变观念。