2013年在繁忙中悄然度过，对济南广角财务而言，随着项目金融业务的开启，是快速成长的一年，尤其是下半年，业务操作、档案管理由不熟悉到熟悉，与各部门的衔接逐步梳理顺畅，回过头来，所有的事情没有留下什么亮点，而是在过程中有一些遗憾所在，今天本着“诚实、认真、谦让”的中财精神进行反省：

　　一、对集团制度理解不够透彻

　　在操作业务时，遇到一些问题模棱两可，似是而非，虽然对总纲、业务性文件、财务纲领性文件仔细研读过，但对于文件的理解、制度的理解却是浮于表面，没有做到融会贯通、活学活用。操作几笔业务后认识到只有透彻理解标准、制度和程序，做到对业务中的每一个环节都养成习惯性思维，才能在工作过程中应对自如。接下来的日子里，继续学习集团相关文件，结合实际案例，深刻理解文件其精髓。

　　二、工作没及时制度化、规范化

　　下半年做了12笔业务，针对于业务放款前的审核检查、放款后的后续跟踪、财务处理的税务法律问题在业务操作中都有了比较鲜明的概念和应对措施，但还是经验不足，有些问题是因为没有规范化、制度化造成的，在业务操作时需要与业务人员反复沟通确认，导致了时间和精力的浪费，以及某些资料文件的缺失，总会计室档案合规检查已有体现。意识到此问题的严重性，心中也有将其制度化、规范化的想法，但一直以种种理由为借口没有落到实处。随着业务的不断发展，此问题已经刻不容缓，因此在接下来的1月份把财务核算制度，放款审核要点，后续跟踪要点进行理顺和培训，把财务工作制度化、规范化。

　　三、团队管理不够

　　自从担任财务科负责人以来，一些工作总是亲力亲为，生怕员工出现一点差错，这样一方面导致了自己工作压力和工作强度的增加，另一方面阻碍了科室人员的发展，使其得不到应有的锻炼。这些是因为我的管理方式不对，作为一个合格的管理者，应该充分发挥员工的优点，做到人尽其才，才尽其用，将他们的优点发挥到极致。
    
　　以上几点，是我的反省，此外在平时工作中也存在一些其它的缺点，正反谓“旁观者清”，望领导和同事们及时指正，为济南广角的发展，尽自己的绵薄之力。