来到中财2年多了，通过中财的人和事，不断地唤起了我的激情与信心，通过反省，也不断地感觉到了自己的不足：自我激励不够，没有发挥出自己最大的潜能，还总会犯同样的错误。

　　1、年初担任内务总监一职，广角张总要求内务部要达到3个科，10个人的团队，当时自己都认为不可能，但一年过去了，内务部有了3个科，7个人，实际情况与张总年初提出的设想基本一致。这说明我对广角的发展信心不足，对自己的潜能了解不够。这实际上还是未做到安安心心工作。团队框架虽然搭建起来了，但单兵作战的能力还有待提高。作为一名五虎将，除了自己会冲锋陷阵，还要带领团队，这就要会管理。而这正是我的不足。每一个人都有差异性，差异性就是管理的切入口。管理就是充分掌握差异性，有什么风吹草动，马上怀疑，马上去调查，马上去改变，这就是管理了。

　　2、业务操作上，为什么总会犯同样的错误？其实是对工作没有认认真真的态度，没有脚踏实地的作风。非常高明的态度就是把每一次都当作前所未有的第一次，不致因为已经有了多次的经验而掉以轻心。第一次非慎重不可，第一次不能失败，对自己而言，这种自我激励，才是保证成功的最佳方式。见微知著，是十分重要的修养。看到任何风吹草动都不可以大意放过，必须用心调查察看，细心思量，而且设法防范于未然。只有做好未雨绸缪的工作，才能够在事态尚未严重，情况尚未恶化之前，加以防范。