紧张忙碌中，时间又过去了半年。这半年里发生变化的不止是公司新增的一张张热情、积极的面孔，广角业绩表节节攀升的数字，还有我对中财文化的进一步认识，对工作中各种管理制度、管控措施的进一步理解与敬畏。

　　想想刚进公司时，平时千方百计、苦思冥想的，主要是如何出业绩，一旦发现有可能的客户，第一反应是想着如何让公司审批通过，如何顺利**，而对于业务风险的把控几乎是完全被动地依公司要求参照执行，感觉风险好像总会离自己很远，甚至于觉得客户若要骗取我司，管控措施又有什么用呢。在此心态下，做业务时主导思想上总会侧重于先如何出单，再考虑风险，急功近利。这样就造成了出款后，因前期对风险的考察仅仅是基于过关性的被动执行，心里常常还是没谱，稍有风吹草动，便胆战心惊，左思右想，忐忑不安。比如有一次我司**后，自己虽跟踪客户财务人员办事，但进入**环节后，迟迟不见**，联系客户实际控制人与法人代表时对方处于关机状态，财务人员解释说领导们都去了香港，当时一听到这个消息，感觉自己头发根都竖起来了，背上阵阵发凉，各种怀疑与猜测迸涌入脑，头即刻就大了，想想若前期自己更侧重于对风险的把控，对企业领导的了解再用心一些，再多向当地人打听打听；对企业实际经营状况再深入一些，而不仅仅只是过多地依赖于书面资料，那么自己对企业的信心就会更足些，更有把握些。幸亏自己遇见的是优质客户，事情终归是有惊无险，若不是呢？若资金真的被转移呢？核心人物都已经去了香港，不知后果将如何想像。

　　近期，我广角接连出现了几单逾期，更使我对自己所从事行业的风险性有了深刻认识，畏首畏尾的做法固不可取，但加强风险意识，从被动执行到主动思考，积极学习业务相关知识与技能，关注大环境对我司业务工作影响，严格践行中财诚实、认真、谦让文化精髓，真的应该是我们每个中财员工都应发自内心认知、学习并引以为重的。

2013.7.2