2014年上半年一路走来，无论工作方式方法还是个人心态，均发生了重要变化。现在反省，觉得这些变化大多是积极、有益的，但也有消极因素，制约了个人进步。

　　先说自己认为积极、有益的方面吧。进入2014年度，项目金融业务更多系统性风险暴露。听听企业及银行朋友们的提醒与建议，我与同事们做业务时更加谨慎小心，如履薄冰，自觉从措施控制及企业调查深度、力度上相互学习、不断强化：

　　一、是措施的强化。进入3月以后，每一单业务操作都是在高度紧张中进行。这期间，我个人操作的业务，一方面是严格按集团审批意见执行并与同事们积极沟通，听取别人的意见、建议；另一方面是学习其他同行的经验，控制我所知的客户的实物资产，不管将来会不会有用，至少万一风险发生时，我们能清楚准确地掌握这些资源。第三是积极关注银行方面的态度与政策方向，一旦发现与客户相关可能的风险信息，第一时间拿回来与大家共同分享。

　　二、是心态的变化。首先是对风险把控措施的认知。以前企业与我们合作，总觉得我们仅仅与企业是风险共同体，将银行放在对立面。认为银行一旦知情，对企业与我司均会不利，远远低估了银行对企业、对我们的认知，集团的有关强化措施也只是被动执行。随着今年以来市场资金面渐渐趋紧，自己与银行人员的进一步深入接触，我现在坚决将企业、银行、我司放在一个风险体中，从而让我与银行的合作成为理所当然，成为荣辱与共的盟友。在行为心态上对银行的关键人员也不再遮遮掩掩，有所顾忌，而是坦然相对，携手合作，严格按集团要求执行。其次是对客户的筛选。对存在不可控因素的客户，我从内心更真实地愿意遵从边总“有的为，有所不为”的指导原则，坚定而委婉地对客户说‘不’。

　　再说消极因素。中财是一个高速成长、创新发展的平台。中财的团队及文化年轻、高效，调整迅速，充满朝气。未进入中财之前，我尚且觉得自己是一个激进、不甘平庸的人。进入中财后，与同事们相比，我感觉自己是一个目标保守，思维缓慢，行动力相对差强的人。虽然团队给予我很多学习、锻炼机会。但我自己一直未能积极调整推进，实现跨越。尤其今年以来市场风险加大，感觉自己有一段时间过于消极懈怠，心里全部充满了对风险项目的担忧，对工作没心情、没干劲，不得不惭愧地承认自己是一个缺乏抗压力，缺乏对未来消化、化解风险能力的充分估量与预判，从而败在自己心态中的懒汉。这或许正是自已进步缓慢的真正原因。