2012年过去一半了，反思这半年的工作，还是需要反省的。

　　我今年年初职务上正式被任命为财务总监，实际工作中对办公室的工作是没做到位的。首先工作上有依赖性，觉得办公室主任可以胜任工作，他能带领办公室的人做好绝大部分的工作，我平常最多就起了个出谋划策的作用。其次，认为办公室的事情虽然繁琐，但以现有科室人员的力量是可以处理的，办公室的事情就像家务事，总有做不完的感觉，要做到令各方面满意是有难度的。因此我也没尽心去想如何去完善办公室工作中的流程和细节，也没去做好新进员工的培训，这是我上半年工作最需要好好反省的。下半年需要加大力度在办公室管理上。
 
　　财务科的工作是我主抓的，虽然大问题没出现，但小差错也不时会发生。财务科需要上报的报表和数据多，在工作中稍不小心，是容易出错的。在以后的工作中，我需要抓大放小，把主要精力放在组织科室人员学习和学透集团公司的文件，加强财务知道的培训，让科室人员真正学会和学懂业务操作，知道出现问题怎么去处理。

　　我希望“复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情快乐做。”