• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源深圳广角     作者吴彩霞     日期2013-07-02     点击量2327

  面对深圳广角新的情况,反省如下

  一、自己的定位。

  认清自己的优势在哪里,要去哪里。目前是什么不重要,未来是什么才重要!定位是领导者就要承担一切,定位是跟随者就要积极配合,不抱怨、不消极,状态好坏自己不清时别人都能看的出。

  我的定位,以管理部工作为重心,以身作则,带领部门员工把本职工作做好。日常工作中加强对部门人员业务操作技能的指导和培训,带头认真学习领会公司的制度和文件,多学、多听、多思维。日常工作做到日清日结,定期检查的好习惯。

  另一方面,市场跑动。下半年要跟已经有较好关系的银行和企业人员保持正常的联系,还要想办法多拜访银行、企业老板或财务总监。要了解市场真实的需求。及时把信息反馈回公司。保持平常心和耐心,在营销技巧上多下功夫,多向公司业务部门请教,参加业务部门组织的培训。

  二、梦想和坚持。

  有梦,坚持梦想也是一种习惯、一种追求、一种生活方式!别人说什么,别人不理解,不用解释,只能用事实证明。

  中财集团发展到今天,是因为一个中财的梦,与太阳的起落而升腾。一批中财的人,为之而努力奋斗。前方的路充满坎坷,我们义无反顾,坚持向前走下去。
        
  坚持梦想,一切都会好起来的!

版权所有 © 中财招商投资集团