一转眼，2012年已经过去了一半。在这半年里，面对外部严峻的环境、部门和个人在工作上都遇到了一些问题，现将对这半年的经历进行深刻反省。
一、营销力度不够，新增业务较少
公司上半年主推融资担保业务，面对日益竞争激烈的市场环境，虽然自己也在努力营销，开发新客户，但效果不明显；同时，部分业务上报，都由于种种原因最后放弃操作，导致个人在积极性上有所懈怠，后期营销力度减弱，进而导致新增业务较少。
二、没有合理安排工作计划，影响工作状态
这半年来，在保客户中，出现两笔不良业务，其中一笔已代偿，另一笔目前还在化解中、出险后，虽然后期主要工作由后经营中心同时负责，但其间的一些必要工作还是需要自己花时间和精力去沟通和处理，这也在一定程度上影响了自己的日常营销活动，导致工作状态不稳。
三、对团队人员管理不够
由于自己日常工作中，花了较大精力在自己的工作上，对团队成员的管理比较疏忽，没有更好的发挥团队协作作用，导致工作上忙的忙，闲的闲，部门建设不到位，进而影响部门业绩的提高。