2011年1季度的日历已经翻完，虽然财务工作没有出现在大的差错，成绩也得到了领导的肯定。但静下心来回顾过去，发现自己的财务管理工作还做得远远不够。

　　工作条理性不够，效率不高。虽然自己也经常向财务部门同事强调工作计划性、条理性，但自己却总是在工作一忙起来就没有计划了盲目地开展工作，对工作不分轻重缓急，影响工作效率还让自己感觉很累。

　　管理人员的能力较差。大家都说财务部门的工作是看不见摸不着的，说出来就那几样，随着担保业务的开展、拍卖、典当公司的成立，财务工作真正要做到每个细节都尽善尽美，但凭一个人或少部分的力量是不可能完成的。我在工作中总是丁点小事都亲力亲为，没有合理充分地调动同事的积极性和发挥出他们具备的才能，给自己的工作也带来了障碍，效率不高。

　　遇事过于急燥，服务态度不够好。还是由于上面提到的缺点，工作忙乱起来就烦燥，其他部门来办理业务，态度不好，没有给予合理的解释，给同事们带来了不愉快。

　　必须加强学习。拍卖、典当财务核算流程、管理制度的建立一直是一个心病，一定要在下一步财务岗位职责建立后拿出精力来把这部分工作逐步完善和规范起来。