反省2011年第一季度以来的工作，有几点需告诫于己：

　　一、团队成员之间缺乏有效默契的配合，使很多工作开展很困难。作为一个团队的领导者，在完成自己的本职工作之余，必须更好的带领团队成员开拓市场，相互配合，发挥各自所长。每个人对业务的理解都不一样，如何能够做到基本意义上的统一，是需要在今后的长期工作中多多思考的问题。开拓创新，勇于探索，这是作为一个领导者所必须具备的。在这点上我自身还存在不足，只能说能够完成自己的份内工作，但是对于团队成员的关心还不够，没有花足够的精力去沟通，因此无从得知每个人的优缺点，使自己在团队建设中不知所措。在接下来的三个季度中自己在这方面会努力加强，争取早日成为团队的标杆，为接下来成立新的科室树立良好的榜样。

　　二、担保业务目前覆盖面还很浅，需要不断的集思广益，找到突破口。担保业务作为一个担保公司的核心且不可缺少的品种，在我进中财这一年的时间中还是表现出很薄弱的。客户质量普遍一般，出现风险的客观因素不容忽视。与银行的沟通和衔接上过多的依赖客户经理自身，使客户经理分身乏术，影响工作效率。在接下来的工作中需要与担保科的同事一起相互协作，为湖北中财担保在武汉的担保市场上站稳站好打下坚实的基础。