半年工作总结写完，时间已经很晚了，深夜静下心来，反省自己半年来的工作交出的成绩，实在是难以启齿。究其根源，有几点：①思想松懈。我先从思想状态上检查自己，回顾这几个月的工作，几乎没有任何进展，已经连续处于低迷的工作状态。说业务不好做,楼上部门业务照样风车斗转。前期靠陌拜取得的一点效果,随着人脉关系的深入,发现银行内部利益关系的复杂性后,先前的热情在慢慢的消磨。面对这种复杂的业务环境,仿佛左冲右突看不到出口。刚开始报单还比较积极,后来发现绝大部分属于非标业务,以及近期不断出现的收贷风险,使得自己几乎听到信息时就没有乐观的心态来面对。这种状态非常不好,情绪是可以传染的。这种情绪已经给科室同事带来负面影响。我必须尽快调整回原有的积极状态。②不专业。因为到公司工作之前从事的行业不同，在金融领域里就是个外行，缺乏基础的财务知识。入行以后也没有给自己安排提升学习的时间。不熟悉就更谈不上精通。以往运气好接到合规业务还能勉强应付，现在大趋势变了，稍有难度的单子得到信息后，不知道问题点在那里，从何处下手，几乎都没有转化成功的能力。③不深入。银行渠道建立得不深入。因为完全采用陌拜方式进行拓展，前期还是收到一定效果，但是因为拓展量大，但是因为面广，时间花了，重点建立人际关系所花的功夫不到位。进攻的前期工作做到位了，后期维护上严重掉队。下来是该调整方式方法，下功夫在后期关系深化上。对团队成员业务情况不深入。个人的带头作用没有发挥，特别是房产典当业务，通过几次房产贷款中介、小贷公司、银行小微部的了解，与我司典当业务标准进行对比后，感觉我司典当几乎没有小微客源竞争的优势，自己先从内心已经把此业务的拓展工作放弃。团队管理流于形式，对团队成员方面，我认为工作目标是开了会定了任务的，平时重要信息及时做到上传下达后，大家就应该能自我运行，所以并没有切实地按照年初目标进行分解、执行和推进。出现今天的结果也是自然而然的了。

　　我明白，今天还有机会在这里反省，是为了停下来调整方向，要重新找回激情，反省也许是一种特殊的养料。每个人都不得不需要反省，与其低着头埋怨错误，不如昂起头纠正错误。与其在反省中衰颓，不如在反省中奋起。反省之后，明确目标，这时你无论做什么，都会有前所未有的激情!