半年已过，回头看看这半年来的工作情况，是否为这近半年来的工作交上了满意的答卷？答案是否定的，首先任务指标没有完成，团队组建也未完成，从业务指标方面来说，虽然有一些起色，但是存在很多问题，深刻反思，我在工作中存在着诸多的问题。

　　问题一、对委托人（合作方）疏于管理，没有深刻认识到为客户服务的重要性。认为签署了《合作协议》，有保底的保证就大功告成，可以坐收佣金了，放心大胆的跑去操作其他业务，对民品拍卖不加理会，以至于6月份未作任何宣传，造成客户亏损，给我司形象带来负面影响，也影响了我接下来招商。

　　问题二、由于社会经验的不足，且考虑事情的不全面，认识到问题后，没有及时作出反应，待刘总给我回馈时，再去与委托人沟通改进，为时已晚，对客户已经造成了损失。

　　问题三、与领导交流太少，很多事情不能及时与领导沟通。通过这半年工作的总结，我觉得和领导的沟通非常重要，保持畅通无阻的交流，是解决问题最有效的方法，但我却做不到这种畅通无阻的交流沟通，主要原因并不在于刘总太忙，而在于我的沟通方式不当，在今后的工作中应改变原有的沟通方式，选择更合适的沟通方式。

　　问题四、对流程的把握还不到位。尽管上次与管理部对拍卖流程进行总结，但在实际工作中，还是没有达到预期的效果，流程仍旧不能满足拍卖实际需要，还有好多方面需要完善。

　　问题五、工作思路条理性不清晰，民品拍卖的根基尚不稳定，却想全面开花，跑去做其他的业务，顾此失彼，得不偿失。

　　问题六、在业务操作中，存在一知半解的问题，有些问题貌似懂了，却实际不是很懂，还需加强学习，对公司业务掌握应更全面。

　　一直觉得自己工作方面存在很多不足，却不善于总结，今日通过反省，将自己在工作中存在的不足一一列出，发现不足的地方多，且亟待纠正，在以后的工作中，应注意总结、不断纠正不足之处，不断完善自己。