2012年是不寻常的一年。过去的一年，我从内务部转到拍卖科，工作的岗位变动了但工作的性质没有变。反思过去一年工作中存在问题，主要是思路和效率的问题。

　　思路问题：我的工作是开拓市场，寻找适合我们中财的客户。进入中财工作，三年来，我一直在跑动企业和银行，但是不断面临新的问题。在面临新的问题时，由于自己工作思路的不确信，直接影响了我的工作效率。思路决定方向，方向就是旗帜就是力量

　　工作效率：工作中效率问题一直是深刻感受到。在过去的一年，我做成的事情太少了，把很多时间浪费掉了，想想很是心痛。中财是一个高效的环境，要求高效的工作，这首先要求我们要有明确的工作计划。制订工作计划，应既包括自己手头的工作，也包括与团队的协调配合。团队的工作需要整个团队的配合，共同完成，因此，制订工作计划时，要明确团队工作与自身工作的分配与协调，用足团队力量和自身力量。其次，要认识到拖延习惯反应在工作中影响是致命的，今后我在安排计划时要为非计划工作留足空间，不能满打满算，必须要求自己在一半的工作时间内完成全部计划内工作，留足另一半的时间去面对非计划内工作。提高执行能力。分清主次，明确工作重心。以往，我手头的工作拖延滞留时，我往往以工作多为由解释或自我安慰。但是现在，我越来越发现工作多少仅仅是一个借口，不论工作多少，分清主次，寻求团队合作，一定有其解决之道，这也是我在今后的工作中需要加倍重视的。