回想2012年，在伴随着石家庄广角发展的过程中，我总的感觉是忙忙碌碌，在团队协作中进步，在工作磨练中成长，收获许多，也留下许多遗憾。时至今日，应静下心来好好总结自己工作中的不足之处，自揭伤疤，自曝丑态，不怕耻笑，以期自省。现将自己全年的反省报告如下，请各位领导和同事予以批评指正。

　　一、在法务合规方面还不成熟。我作为石家庄广角的法务人员已有一年多的时间了，参与了广角所有业务的合规审查，现场跟踪、操纵的项目也不少，按常理讲早应成为一个合格的法务合规人员。但是，我深知自己法务合规工作中存在很多不足，具体表现如下：（一）角色定位还没有完全到位，思想存在偏差；（二）在项目操作过程中，对业务风险缺乏全面估测和应对；（三）距离成熟的法务合规人员尚有较大差距。

　　二、在践行中财精神之“认真”方面尚不到位。关于中财精神，我已经学习过很多遍，“做实做细，做到彻底”这八个字不用脑子想就能随口说出。可是，世界上最容易说的就是“认真”二字，最难办到的也是“认真”二字。在广角的工作中，无论是项目操作还是行政管理，无不渗透着“认真”二字。可能是由于性格原因，我却是个“差不多”先生，对工作总是要求“差不多”就可以了，结果导致在许多小事情上不用心，马虎大意，出现了很多低级错误，常常令领导操心费神，自己惭愧。经过领导批评教育，我要在做事认真方面狠下功夫，坚决摒弃“大差不差”的错误观念，遇事多方面考虑，仔细检查，关注细节，力求做到完美、细致。

　　三、在科室团队建设方面缺乏经验。从2012年的后半段开始，我成为了一个科室负责人，手下有了几名科员。这种团队结构的变化改变了我以前“单兵作战”的习惯，直接面临着科室团队建设的问题。虽然科室内的人员工作比较努力，也能完成广角内的本职工作，但我总认为他们的进步不够明显，还有很大潜力等待挖掘。这种情况的出现主要原因在于我这个科室负责人。由于自己以前从没有带领过团队，缺乏科室团队建设方面的经验，也不知道该如何挖掘下面员工的潜力。比如当科员整理了一份文件，自己看后并不满意，这时我嫌改来改去麻烦还不如自己重新整理一遍，这样的做法不仅没有减轻自己的工作量，也没有使科员得到相应指导，是很失败的做法。因此，在科室团队建设方面，我不应再得过且过，而是要严格要求，促其进步，不断发展。

　　四、在个人修养方面需要时刻自我警醒。2012年我在广角经历了很多事情，对个人修养有了一些浅显认识，个人修养与一个人的脾气性格、人生经历、智商情商等方面有很大关系，也是需要时刻反省的。具体到自己的一些言行，虽然并无恶意，可是说话、做事前缺乏成熟思考，方式方法欠妥，对领导要求领悟不深，故而时常犯错。还有自己的一些坏习惯，例如习惯性抱怨，虽经领导多次教育，仍屡屡不改，很是惭愧。现在反省自己在修养方面的不足，就是为了让自己认识到这方面的欠缺，时刻警醒自己，更好地在广角发展。

　　五、在业务开拓方面缺乏信心，没有坚持，尚无成效。在广角内，虽然市场开拓不是自己的本职工作，但是按照广角“全员营销”的要求也应当发挥自身力量进行市场开拓。今年年初，我计划一年内完成两单业务，一是为广角提供一些业务来源，二是证明自己也可以开拓业务。可是自己在这方面做的很不够，甚至从思想上惧怕营销，更没有在此方面持续努力和投入，使自己的年初计划成为泡影。这点要更加反省，树立信心，找准适合目标，持续营销，相信自己在2013年会取得突破。