存在问题：

　　◆ 团队建设不理想，未能按照原计划完成团队组建工作。首先，使我意识到，作为一位中层管理者，就是要常管常理。所以，我要做的，就不仅仅是做好自己的工作，而是要带领整个团队去共同完成一项任务，既当指挥员，又当战斗员。这就要求自己不能只埋头盯着自己的业务，更要学会凡事抓重点，抓要点，抓关键点，才能有条不紊，点面兼顾地完成任务，所以，一个优秀的平台、好的团队靠的是集体力量，而不是个人单打独斗，要发挥“以点带面”的作用。

　　◆ 未能完成公司下达的月度任务。这与部门人员没有明确市场定位，没有清晰思路，业务来源少，在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺，导致整体效率较差的主要原因之一。这充分说明，我从思想上没有把自己的工作重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这段时间的工作，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。

　　◆ 自己个人存在思想问题：受迪可可事件的影响，思想波动比较大，还是带情绪工作，对人和事还是有抵触的情绪，未能做到百分之百投入到工作中。对带团队，拓展业务都会受到很大的影响。我知道我有时确实是太冲动，太不冷静了。 我错了，脾气差已经不对，先骂人就更不对了。我应该多为别人着想，多忍让，多包容她/他。我以诚恳的态度承认我的错误，我身上的确存在问题，我已经很深刻地认识到了这一点。通过这件事，我充分认识了自身的严重缺陷。我知道自己应该认真检讨自己的行为，认真对自己的脾气、性格进行深刻的反思。我确实脾气暴躁，不够冷静，应该通过这件事清醒地认识自己的错误，积极改正。
 
　　其次，我还应该团结同事。而我不但没有那样做，反而有时对工作有抵触的情绪。在这一点上我做的也是十分十分的不够。再次进行深刻地自我检讨。 事情已经发生了，我应该积极的面对它，解决这件事。现在我能做的，除了反省自己的错误，检讨自己之外，唯一的就是希望能够摆脱思想顾虑，能够让我们像以前一样的相互帮助，相互信任，和平友好的学习、工作和生活。