反省1：

　　追求项目报告完美、担心操作风险。特别对新业务操作过程中不断出现的新情况，自己疑虑重重，不断在各种假设中判断、在多重环节中考虑，为了不出现风险，尽量少做，甚至不做，跟踪不够积极，甚至不多加考虑，就放弃操作。

　　反省2：

　　自己的思想波动较大，特别是对金额较少的项目和相对比较复杂项目，不够重视，不去争取。自己认为做的多错的也多，不做就没有错，所以，如果接到此类的项目，就顺便推荐给其他公司操作。

　　反省3：

　　团队建设不理想，“有科没主”这种现象持续了很长时间，自己对新科室缺乏信任，导致自己心里的构架依然局限在目前这种情况。却没有真正扩大，造成技能培训滞后、科室人员缺编。

　　反省4：

　　对新人要求多指导少，特别是今年的金融环境给我们**业务带来拖期影响，加之不断出现的新情况加剧了自己把握风险的审慎力度，因此造成自己对新人要求过高、过急，甚至情绪急躁、方法简单，一定程度地挫伤了她们的积极性。